Text Box: Design for Six Sigma
Aandacht voor spreidingsreductie in productontwikkeling

Traditioneel wordt er tijdens de productiefase veel geld uitgegeven aan het reduceren en het beheersen van spreiding. Met Design for Six Sigma (DfSS) wordt spreiding al vroeg in het ontwerpproces meegenomen, met als gevolg minder spreidingsproblemen later in het traject. Het resultaat is een goedkoper proces en een kortere time-to-market.

 

Text Box: CQM is Nederlands grootste adviesbureau en martkleider op het gebied van het gestructureerd en fact-based aanpakken van verbeter- en innovatieprojecten binnen de industrie. CQM heeft ruim 25 jaar ervaring op dit gebied en in die jaren heeft zij ruim 1000 projecten uitgevoerd. CQM heeft dus niet alleen ervaring met Six Sigma, maar ook met voorlopers van Six Sigma en verwante kwaliteitsdrives zoals Total Quality Management (TQM), Statistical Process Control (SPC), ISO 9000, het model Nederlandse Kwaliteit (INK-model) en lean-manufacturing. 
Haar 25-jarig jubileum heeft CQM te danken aan haar klanten: aan het feit dat zij steeds weer in staat is om toegevoegde waarde voor haar klanten te realiseren. Door de jaren heen is, vanuit deze ervaring, een eigen aanpak en visie ontstaan over fact-based en gestructureerd verbeteren die wij 'Engineering for Processability' (EfP) hebben genoemd Ieder kwaliteitsprogramma, zoals TQM, Six Sigma en lean, heeft bepaalde eigenschappen die in grote mate het succes van de implementatie ervan binnen uw organisatie bepalen. CQM hangt niet één bepaald programma aan, maar bekijkt voor iedere klant individueel welke aanpak het best bij de organisatie past.
Het doorvoeren van verbeterprogramma’s zoals Six Sigma heeft op dit moment veel aandacht in productieomgevingen. Six Sigma implementaties verhogen het inzicht in de processen en pakken de bottlenecks op een gestructureerde manier aan. Het doel is een hoog kwaliteitsniveau tijdens productie te behalen. De gebruikte methoden bij Six Sigma zijn goed uitontwikkeld en gestandaardiseerd. Een volgende stap is om het gewenste Six Sigma kwaliteitsniveau al mee te nemen in het ontwerpproces, oftewel Design for Six Sigma (DfSS). Na een korte introductie in DfSS zullen we in dit artikel ingaan op twee mogelijkheden van DfSS: beter tolerantieontwerp en een robuust product.

 

Van reactief naar pro-actief

In de loop van de jaren is gebleken dat ongeveer 75% van de problemen in productie te herleiden zijn naar verkeerde keuzes in de design fase. Processen verbeteren via Six Sigma kan deze problemen niet oplossen. Om sneller en tegen lagere kosten hoge kwaliteit te kunnen garanderen is het dus noodzakelijk om al bij productontwikkeling spreidingsreductie mee te nemen. Dat is precies wat DfSS beoogt.

DfSS is nog niet zodanig gestandaardiseerd als Six Sigma voor procesverbetering. Er zijn echter een aantal vormen die onderling veel overeenkomsten hebben. Deze methoden onderscheiden de volgende stappen in het product ontwikkel traject: Identificeer, Design, Optimaliseer, Valideer. In de identificatie fase worden de zogenaamde Critical-to-Quality karakteristieken (CTQs) en de bijbehorende klanteisen op deze karakteristieken bepaald. Deze CTQs worden in de design fase vertaald naar meetbare eindproductparameters. Belangrijke stappen in deze fase zijn het bepalen van de kritische design parameters x die deze eindproductparameters y beïnvloeden en het maken van modellen die de eindproductparameters beschrijven als functie van de kritische parameters. Deze modellen worden ook wel transfer functies genoemd, yi = f(x1,...,xn). De transfer functies worden zo gemaakt, dat ze in de optimalisatie fase gebruikt kunnen worden om vroegtijdig rekening te houden met spreiding. Tot slot worden in de validatie fase prototypes getest in reële omgevingen en kan de produceerbaarheid getest worden in de eerste productie series.

 

Van Output naar Input

De transfer functies zijn essentieel binnen DfSS. Er zijn verschillende manieren om tot passende transfer functies te komen. Allereerst kan het mogelijk zijn de relaties analytisch te beschrijven, soms in de vorm van expliciete formules, soms in de vorm van computer modellen, bijvoorbeeld met simulatie of Finite Elements Methods. Daarnaast is het altijd mogelijk de relaties empirisch vast te stellen met behulp van Design of Experiments technieken. Om werkelijk de consument als uitgangspunt te nemen bij het bepalen van de realistische toleranties op je design parameters, is het noodzakelijk een interdisciplinair team samen te stellen waarin kennis van klant, product, en proces verzameld is. In het team zal ook een professionele modellenbouwer opgenomen worden. Dit team komt tot een model waarin de relaties tussen product en klanteisen gekwantificeerd zijn en waarin de proceskwaliteit van de achterliggende processen een essentieel ingrediënt is.

 

Tolerantieontwerp

Op basis van de ontwikkelde transfer functies kunnen de toegestane toleranties op ieder onderdeel van het eindproduct optimaal bepaald worden. Dit komt doordat de transfer functies klanteisen, product design kenmerken en productieprocessen in samenhang beschrijven. Vervolgens kan objectief bepaald worden hoe we de eisen op de deelprocessen kunnen leggen zodanig dat de klant de gewenste kwaliteit krijgt naar zijn eigen maatstaven! We kunnen bijvoorbeeld de eisen op een lastig proces versoepelen en de eisen op een makkelijker proces strenger maken. De transfer functie kwantificeert dit uitwisselingsproces zodanig dat de kwaliteit voor de klant gehandhaafd blijft.

 

In een traditioneel ontwerpproces zet procesontwikkeling in op ruimere product specificaties vanwege de beter te realiseren proceskwaliteit, terwijl productontwikkeling dat juist wil voorkomen vanwege de klanteisen. Een gevolg van tolerantiedesign is dat deze discussie objectiever gevoerd kan worden. Een ander voordeel van het teamproces dat leidt tot de transfer functie is dat procesontwikkeling een beter beeld heeft van de gevolgen van ruimere specificaties voor de klant. Bovendien worden procesbottlenecks al in een vroeg stadium meegenomen in het product ontwikkelproces.

 

Robuust ontwerp

Niet alleen tijdens productie maar ook tijdens gebruik zijn producten onderhevig aan wisselende omstandigheden. Gevolg hiervan is spreiding in productprestaties, mogelijk leidend tot uitval en falen. Tijdens het ontwerptraject richten engineers zich traditioneel vooral op het komen tot een eindproduct dat voldoet aan alle ontwerpeisen, het nominale ontwerp. Pas vlak voor of tijdens productie komt de gevoeligheid voor spreiding aan het licht. Vaak wordt dan veel energie gestoken in het reduceren van spreiding door beheersing van ingangsmateriaal en procesomstandigheden. Nadeel van deze aanpak zijn de vaak hoge kosten, zeker als het achteraf moet gebeuren. Robust product design heeft juist als doel producten en productieprocessen zodanig te ontwerpen dat de kwaliteit van de eindproducten ongevoelig is voor de spreiding. DfSS is een methodologie die dit voor elkaar  kan krijgen. Onderstaande figuur schetst het verschil tussen de traditionele benadering en de robuuste design methodologie. Traditioneel probeert men de spreiding op de output te verkleinen door de spreiding op de input te verkleinen. Robuust design richt zich op het verkleinen van het effect van de spreiding op de input. Op die manier kom je op hetzelfde resultaat, zonder de spreiding op de input te hoeven verlagen.

 


 

 

Robuust ontwerpen in de praktijk

Op 9 maart organiseerde CQM het symposium ‘Robust Product Design’ in het PSV stadion in Eindhoven. Het symposium vond plaats in het kader van het Europese project Eurobust. Aanwezigen waren natuurlijk de partners uit het EURobust project en veel personen uit het klantenveld van CQM. De presentaties op het symposium behandelden methoden en technieken voor variatiereductie tijdens productontwikkeling. Onderwerpen die aan de orde kwamen tijdens de presentaties waren onder andere DfSS, robuust ontwerp optimalisatie en tolerantieontwerp. De grote opkomst vanuit het bedrijfsleven gaf aan dat het onderwerp momenteel volop leeft. Dit werd bevestigd door de vele aanknopingspunten die de aanwezigen zagen met de dagelijkse praktijk.

 

 

Vanaf 1 september 2002 tot 1 september 2005 loopt het Europese project EURobust. Het doel is het stimuleren van het gebruik van robuust ontwerp methoden binnen de Europese industrie. De in totaal 14 partners komen uit het bedrijfsleven en de wetenschap. Onder andere Volvo Trucks, SKF, Carl Zeiss, IVF, Chalmers University, AMT en CQM nemen deel aan het project. In het project wordt de Europese kennis van robuust ontwerpen gebundeld en worden nieuwe methoden ontwikkeld. Deze worden getoetst met pilot projecten in de industrie. Het CQM symposium over robuust ontwerpen was een van de promotieactiviteiten van dit Europese project. EURobust maakt ook deel uit van een mondiaal project op dit gebied, IMS-Robust, waarin bedrijven en instellingen als Caterpillar, MIT, en Fuji Xerox participeren.